慧眼識人-打造金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-06-19

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排 ɨ..

慧眼識人-打造金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：2800 時(shí)間：2025-06-19

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排 ..

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4380 時(shí)間：2025-03-14

開(kāi)場(chǎng)破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點(diǎn)？開(kāi)場(chǎng)：人才的標準是什么？知識點(diǎn)：人職匹配模型1、 人才的通用能力有哪些？ 適應性（硬環(huán)境..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2025-03-12

前言：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰1.人才爭奪越來(lái)越激烈2.面試官對人才引入的影響越來(lái)越大3.面試官承擔的角色越來(lái)越多豐富第一講：清認知——招聘的價(jià)值一、招聘錯誤的代價(jià)二、..

慧眼識人-打造金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (東莞) 價(jià)格：2000 時(shí)間：2024-12-20

第一單元：走馬上任——面試官的角色與定位 （此單元解決面試官職業(yè)形象的塑造問(wèn)題）1 開(kāi)場(chǎng)介紹宣布規則  老師介紹 介紹日程安排 ɨ..

金牌面試官：實(shí)景招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-27

模塊一 招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1.優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養出來(lái)的2.選錯人帶來(lái)的成本3.管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專(zhuān)業(yè)的面試官毀了招聘1.面試的錯..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-04-07

第一講：人力資源知識體系與思維認知案例分析：劉備為什么要三顧茅廬請諸葛亮出山？ 1.HR管理者三個(gè)管理維度1)CEO角度：發(fā)揮HR管理杠桿作用2)業(yè)務(wù)角度：HR管理幫助業(yè)務(wù)拓展實(shí)現業(yè)務(wù)目標3)職能..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2024-03-28

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-10-27

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事 完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮..

金牌面試官：高效招聘與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：4800 時(shí)間：2022-09-08

單元一、招聘面面觀(guān)1、招聘定位：要人后事完美的候選人是很難找到的，因此，選什么樣的人和如何把人組合到一起更重要招聘中需要高層級的投入與參與。層級低的人在招人時(shí)往往是有顧慮的，擔心自己被強的候選人取而代之。..

金牌面試官的面試與甄選技術(shù)

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2022-04-15

課程大綱導論：企業(yè)常青之樹(shù) 1、企業(yè)競爭的三個(gè)層次2、企業(yè)生存基本邏輯3、HR：傳統 與 現代招聘第一講 人才，企之大事，不可不察——招聘真諦一、選人的素質(zhì)問(wèn)題;智商與..

金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：0 時(shí)間：2021-03-19

一、人才招聘面試概述企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關(guān)鍵指標二、面試前..

金牌面試官

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1800 時(shí)間：2020-05-23

一、人才招聘面試概述企業(yè)招聘工作的本質(zhì)企業(yè)人才招聘選拔過(guò)程中常見(jiàn)的若干問(wèn)題古人識人辨人智慧面試官4S模型及招聘關(guān)鍵指標二、 面試前期準備結構化面試的愿不愿、合不合和能不能冰山模型-招聘標準..

金牌面試官招聘攻略

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：1880 時(shí)間：2019-04-19

▌?wù)n程背景 ▌企業(yè)的一切競爭都是人的競爭，人的問(wèn)題解決，企業(yè)所有問(wèn)題迎刃而解。而企業(yè)高端人才的競爭力正是決定了企業(yè)發(fā)展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來(lái)越大。企業(yè)如何解決“招人難，招..

金牌面試官-招聘管理與面試技巧

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3500 時(shí)間：2014-12-03

基于戰略的人才發(fā)展體系選才體系發(fā)展體系任用體系人才發(fā)展的依據組織文化>團隊發(fā)展>崗位要求>招聘選拔找到一個(gè)符合組織文化、團隊配置、崗位要求最佳的選拔標準高效招聘與選拔的流程崗位分析..

如何打造一位合格的面試官

主講老師：馬思宇 課程時(shí)長(cháng)：0 天

第一節：面試官的職業(yè)行為與基本職業(yè)素養1.案例與討論：招聘管理能力診斷2.職位描述與崗位勝任力素質(zhì)模型3.招聘環(huán)節中一線(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用4.合格面試官必備的管理理念第二節：人才甄選策略與面試技巧..

如何做洞悉他人的面試官

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 概要 一、面試概述、基本理論 二、面試官的溝通模式及提問(wèn)方法 三、面試官面試甄選時(shí)存在的誤區 四、HR的定位和職業(yè)背景 五、目前求職者的個(gè)性和需求探索 （互動(dòng)：心理學(xué)活動(dòng)、測試。九型..

金牌面試官-高效招聘與精準面試法

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法” 第一步，確定面試..

突破面試官

主講老師：趙銀燕 課程時(shí)長(cháng)：8 天

《突破面試官》面試前的準備工作和流程，你知多少？面試過(guò)程中，細節你知多少？如何在面試官面前展現自我最佳優(yōu)勢和特長(cháng)？是否會(huì )面試緊張？你了解面試官的心理嗎？你知道如何為面試官留下深刻滿(mǎn)意第一印象嗎？ ..

超級面試官——非人力資源的招聘面試技巧與人員甄選辦法解析

主講老師：孫衛華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一節 招聘面試的基礎知識招聘的原則考量——匹配人崗匹配、人員匹配、崗位匹配、薪酬匹配面試的涵義面試都面試哪些..

“金牌面試官” ——面試官精準招聘面試技巧

主講老師：張劍 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講 正確思路——精準面試策略與人才畫(huà)像1、如何面試更有效？面試無(wú)效的主要原因精準面試的關(guān)鍵策略創(chuàng )新的結構化᠊..

金牌面試官-實(shí)景招聘與面試技巧

主講老師：王建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優(yōu)秀的人才70%是選的/30%是培養出來(lái)的2. 選錯人帶來(lái)的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專(zhuān)業(yè)的面試官毀了招聘1. ..

人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備

主講老師：鄒文波 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1. 西方人的見(jiàn)解素質(zhì)形成的決定因素——遺傳和環(huán)境2. 東方人的見(jiàn)解1）諸葛亮的“七觀(guān)”法2）韓非子..

七招練就金牌面試官

主講老師：胡曉莉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：新互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面試官的挑戰1. 人才爭奪越來(lái)越激烈2. 面試官對人才引入的影響越來(lái)越大3. 面試官承擔的角色越來(lái)越多豐富第一講：清認知——招聘的價(jià)值一、招聘錯誤的代價(jià) ..

金牌面試官 ——高效招聘面試技巧

主講老師：江源 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 現代人力資源管理理念 1、“人崗匹配”與企業(yè)招聘與配置原則 2、招聘工作的常見(jiàn)三大困惑 3、成功招聘的保障機制：如何吸引人 4、招聘失敗的成本 5、討論：看企業(yè)如何招人? 6、招聘的..

打造金牌面試官

主講老師：茆挺 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：行為面試法的特點(diǎn)和利益一、認識招聘和行為面試法1. 招聘的流程2. 為什么要關(guān)注面試課堂活動(dòng)：名畫(huà)欣賞3. 招聘的兩個(gè)本質(zhì)熱身討論：錯誤招聘的成本和代價(jià)4. 招聘中的“..

企業(yè)金牌面試官訓練營(yíng)

主講老師：趙勝 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：心理學(xué)在招聘面試中的運用開(kāi)場(chǎng)案例：這樣的招聘問(wèn)題你遇到過(guò)嗎？一、企業(yè)招聘工作難點(diǎn)解析1、招聘難度排行 A、職務(wù)比自己高的人才B、優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才C、冷門(mén)的技術(shù)人才D、大批量的基礎人才..

招聘面試官

主講老師：龍平 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一模塊：訪(fǎng)談功效與人才配置原則 5. 如何構建人才評估有效維度？ 6. 如何防范 5 大常見(jiàn)訪(fǎng)談陷阱？ 7. 素質(zhì)缺陷如何影響管理成本？ 8. 如何做職業(yè)興趣掃描與定位？ 9. 基于崗位勝任標準的人才甄選模型 10..

招聘面試實(shí)戰課程 金牌面試官之如何卓越識人

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)篇討論：招聘面試工作的痛點(diǎn)及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場(chǎng)發(fā)展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力=..

慧眼識人才之金牌面試官

主講老師：陳思岐 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)篇案例：某空降HRD開(kāi)展的人資項目一起的思考1. HR項目哪些對企業(yè)更重要2. 招聘工作其實(shí)很簡(jiǎn)單第一講：建立正確的面試認知一、面試的基本認知1. 人力規劃與企業(yè)戰略2. 招聘工作的影響因素..

金牌面試官---實(shí)戰招聘與精準識人

主講老師：王弘力 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：招聘概述與人才識別思路話(huà)題討論：- 招聘工作有哪些工作需要考慮- 人力資源部和用人部門(mén)在招聘工作中的職責分工一、用人部門(mén)如何提報更加精準的招聘需求和招聘標準1. 招聘需求應該包含哪些信息 ..

金牌面試官 --精準招聘與結構化面試

主講老師：李連魁 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 招聘需求1、人力資源與經(jīng)營(yíng)戰略的關(guān)系2、招錯人的損失分析模型3、招聘渠道和方法的選擇4、企業(yè)用工如何與業(yè)務(wù)規模同頻5、計算企業(yè)人才招聘數量6、按需招聘，精準選人案例1: 某公司戰略..

金牌面試官-慧眼識英才

主講老師：廖瑩 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：企業(yè)聘錯人的成本是多少？1. 主管崗位：為基本工資4倍2. 銷(xiāo)售代表崗位：為基本工資6倍3. 中層經(jīng)理崗位：為基本工資8倍4. 副總裁崗位：為基本工資15倍5. CEO崗位：為基本工資27倍..

“精準畫(huà)像 讀心選才” ——校招面試官實(shí)戰技巧提升訓練

主講老師：張劍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講 基礎篇——校園招聘打造企業(yè)人才優(yōu)勢1、校園招聘的核心問(wèn)題及解決思路企業(yè)影響力與校園雇主品牌建設崗位吸引力與校園招聘招聘組織..

金牌面試官必備技巧

主講老師：李鳳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：案例我們需要最好的教練？第一講：建立正確的面試理念一、建標：我們要招聘最好的人才嗎？視頻案例：美國隊長(cháng)是如何選出來(lái)的？1. 我們期望團隊有什么樣的人2. 人才匹配性：什么是人崗、人際、價(jià)值匹..

打造卓越招聘面試官

主講老師：張成強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、卓越的招聘面試官是什么樣的？1、具有很好的親和力2、深刻理解公司業(yè)務(wù)3、你就是銷(xiāo)售和公關(guān)4、有一定的表達能力5、鷹一般的判斷能力呈現方式：講授+案例討論二、如何能讓你的工作不在疲于奔命..

新經(jīng)濟，新環(huán)境下的金牌面試官

主講老師：陳凱 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1，新時(shí)代的面試官——落地實(shí)用方法論@ VUCA的外部環(huán)境下，不確定性成為常態(tài)；@ 95后已經(jīng)成為主流工作群體；@ 大學(xué)生如何面對第一份工作？@ 情景化展示體驗&mda..

金牌面試官：精準選人六步法

主講老師：李志勇 課程時(shí)長(cháng)：1 天

課程導入：招聘與甄選中的挑戰一、企業(yè)招聘與甄選的挑戰1. “搶人”現象2. 離職率高3. 成本飆升二、招聘與甄選流程1. 招聘流程2. 甄選流程3. 甄選的信度..

金牌面試官（企招版）

主講老師：王琛淏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：招聘與面試認知篇一、樹(shù)立全面立體的企業(yè)招聘觀(guān)1. 戰略——人無(wú)遠慮必有近憂(yōu)2. 供需——質(zhì)不一定好，但量少就是貴的理由3. 業(yè)績(jì)—&..

觀(guān)其行，聞其言——面試官如何深挖候選人應試背后的真實(shí)邏輯

主講老師：梁占海 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元： 面試的價(jià)值與準備一、面試的重要價(jià)值解析（一）為什么要面試？1、企業(yè)角度：（1）看其相；（2）觀(guān)其行；（3）聽(tīng)其聲。2、人員甄選：（1）直觀(guān)（2）靈活二、面試的價(jià)值與意義？（一）對于..