濟南企業(yè)戰略管理培訓專(zhuān)欄涵蓋濟南企業(yè)戰略管理培訓相關(guān)公開(kāi)課、濟南企業(yè)戰略管理培訓相關(guān)內訓課、濟南企業(yè)戰略管理培訓講師、濟南企業(yè)戰略管理培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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濟南領(lǐng)導藝術(shù)培訓、
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戰略推演:2024戰略解碼與經(jīng)營(yíng)計劃
地點(diǎn): 山東 (濟南) 價(jià)格:¥19800 時(shí)間:2023-11-03
《戰略推演:2024戰略解碼與經(jīng)營(yíng)計劃》——全程沙盤(pán)實(shí)戰推演+戰略資源(技術(shù)/資本等)對接——主講專(zhuān)家:王京剛 博士時(shí)間:2023年10月3-5日..
房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增過(guò)渡期疑難處理與土地增值稅清算應對策略專(zhuān)題...
地點(diǎn): 山東 (濟南) 價(jià)格:¥3280 時(shí)間:2016-08-27
房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)改增過(guò)渡期疑難處理與土地增值稅清算應對策略專(zhuān)題‖2016年8月26–28日‖—‖濟 南•華聯(lián)大酒店‖—‖主 講:肖老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ..
企業(yè)戰略與經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程背景:沙盤(pán)模擬實(shí)戰課程是通過(guò)模擬企業(yè)整體運營(yíng),使受訓者在分析市場(chǎng)、制定戰略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財務(wù)籌劃等一系列的活動(dòng)中,領(lǐng)悟科學(xué)管理規律,提高全面管理能力。它可以幫助參加培訓的學(xué)員深刻理解企業(yè)戰略..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一章 戰略管理導論 企業(yè)戰略的概念戰略管理的層次和主要任務(wù)戰略管理者戰略管理理論的形成與發(fā)展第二章 企業(yè)使命和戰略目標企業(yè)業(yè)務(wù)使命和戰略展望戰略目標體系的建立戰略與商業(yè)..
主講老師:劉學(xué)民 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一部分:企業(yè)文化戰略構架與基本理念1、文化戰略管理的源遠:人的文化你是誰(shuí)?你從哪里來(lái)?你有什么特質(zhì)或屬性?你的存在有什么價(jià)值?你要到哪里去?2、文化戰略管理的延展:組織文化..
主講老師:劉東 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:國家國資委的國資監管導向:管資產(chǎn)向管資本轉變,二級管理向三級管理轉變第二講:地方國企或城投平臺轉型、未來(lái)發(fā)展模式與運作方向分析第三講:公司戰略與市值管理第四講:公司價(jià)值如何增長(cháng)?三類(lèi)..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長(cháng):2 天
企業(yè)戰略 通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習使用戰略分析的工具和方法; “產(chǎn)業(yè)為本”的戰略心訣在模擬經(jīng)營(yíng)中運用與解讀; 戰略工具:SWOT..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長(cháng):6 天
一階段:看山是山,看水是水第一講:執行的原點(diǎn)——戰略(第一天上午)一、團隊建設(用執行模式訓練執行模式)1.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊2.優(yōu)秀團隊的特征:勇于承擔..
領(lǐng)導韜略與藝術(shù)——組織領(lǐng)導核心能力提升
主講老師:李東 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:樹(shù)立領(lǐng)導威信——善用領(lǐng)導權力一、從管理到領(lǐng)導——管理干部的角色認知1. 管理就是領(lǐng)導嗎——管理對事、領(lǐng)導對人2. ..
主講老師:李沛賢 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、什么是行動(dòng)學(xué)習1.行動(dòng)學(xué)習的基礎知識行動(dòng)學(xué)習的緣起瑞文斯學(xué)習方程式行動(dòng)學(xué)習定義行動(dòng)學(xué)習的基本原則..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容:開(kāi)營(yíng):團隊建設 一、團隊如何建設?團隊是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工,就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容:一、團隊如何建設?團隊是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工,就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式,用這種方式..
主講老師:楚曉暉 課程時(shí)長(cháng):3 天
企業(yè)戰略通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習使用戰略分析的工具和方法;“產(chǎn)業(yè)為本”的戰略心訣在模擬經(jīng)營(yíng)中運用與解讀;戰略工具:SWOT分析;..
主講老師:劉東 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:投資環(huán)境與投資退出1、經(jīng)濟增長(cháng)比例下行中的投資機會(huì )選擇2、金融與資本市場(chǎng)改革影響投資退出(科創(chuàng )板等)3、不同的投資模式策略與投資標的影響投資退出第二部分:不同投資模式與退出機制選擇..
主講老師:齊磊 課程時(shí)長(cháng):2 天
課程內容:開(kāi)營(yíng):團隊建設 一、團隊如何建設?團隊是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工,就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習..
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長(cháng):3 天
前言:關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)理念的小測驗第一部分 目的篇一、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理的年度工作目標1.“知可以戰與不可以戰者勝”---戰略運籌2.“識眾寡之用者勝”-..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、法律法規下知識產(chǎn)權合規規定一、 著(zhù)作權法律風(fēng)險與防控策略1、著(zhù)作權的概念及構成要件2、著(zhù)作權作品的分類(lèi)3、不受著(zhù)作權法保護的對象4、不受著(zhù)作權法保護的對象5、網(wǎng)絡(luò )知識產(chǎn)權保..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):2 天
導引:分析、探索企業(yè)常見(jiàn)法律風(fēng)險案例: 60 億損失誰(shuí)之過(guò)?模擬法庭: 讓學(xué)員角色扮演,讓分析、探索、思考;工具: 白紙,寫(xiě)下觀(guān)點(diǎn),進(jìn)行抗辯;點(diǎn)評: 風(fēng)險形成原因及防范措施1、總..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言: 2018 年,銀保監會(huì )系統對保險業(yè)實(shí)施處罰近 1500 次,涉及近 400 家 保險機構和 1000 余人,全年罰款超過(guò) 2.4 億元,比 2017 年翻了一番。除罰款 之外,還實(shí)施了停止接受..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、物業(yè)管理1、物業(yè)管理的概念2、物業(yè)管理的法律關(guān)系3、物業(yè)管理的相關(guān)法律法規二、物業(yè)管理糾紛1、物業(yè)管理產(chǎn)生糾紛的原因2、司法實(shí)踐中,物業(yè)管理的糾紛主要問(wèn)題1) 前期物業(yè)管理..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):2 天
前言: 2018 年,銀保監會(huì )系統對保險業(yè)實(shí)施處罰近 1500 次,涉及近 400 家 保險機構和 1000 余人,全年罰款超過(guò) 2.4 億元,比 2017 年翻了一番。除 罰款之外,還實(shí)施了停止..
民法典及新規對企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響及應對策略
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講: 婚姻家庭對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響一、 《民法典》關(guān)于婚姻家庭的重大修改1、 修改禁止結婚的條件2、增加婚姻無(wú)效的情形。3、增加離婚冷靜期的規定。4、完善離婚賠償制度。5..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一講、 銀行合規管理的現狀分析一、 商業(yè)銀行合規管理的監管機構二、 銀行合規風(fēng)險管理的高壓態(tài)勢三、 銀行合規風(fēng)險管理的處罰措施四、 銀行如何應對1、合規風(fēng)險大案不斷2、合..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):3 天
第一講: 關(guān)于《民法典》一、《民法典》的出臺背景及意義二、《民法典》的內容結構三、《民法典》的理念和靈魂四、《民法典》的亮點(diǎn)五、《民法典》對金融行業(yè)影響第二講、 《民法典》物..
主講老師:李令秀 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講、 著(zhù)作權法律風(fēng)險與防控策略1、著(zhù)作權的概念及構成要件2、著(zhù)作權作品的分類(lèi)3、不受著(zhù)作權法保護的對象4、不受著(zhù)作權法保護的對象5、網(wǎng)絡(luò )知識產(chǎn)權保護6、網(wǎng)絡(luò )著(zhù)作權侵權行為及法律..
經(jīng)銷(xiāo)商卓越營(yíng)銷(xiāo)攻略
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:發(fā)展才是硬道理——經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展靠營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)做強是發(fā)展必然趨勢二、“品牌運營(yíng)+團隊規模”才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四..
經(jīng)銷(xiāo)商卓越營(yíng)銷(xiāo)攻略
主講老師:鄭奕 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一講:發(fā)展才是硬道理——經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展靠營(yíng)銷(xiāo)一、營(yíng)銷(xiāo)做強是發(fā)展必然趨勢二、“品牌運營(yíng)+團隊規模”才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四..
一個(gè)領(lǐng)導者最掉價(jià)的行為,從不...
一個(gè)領(lǐng)導者最掉價(jià)的行為,從不是戰略失誤,也不是管理失當,而是對下跋扈,對上維諾,見(jiàn)責就推,見(jiàn)功就搶?zhuān)? 一個(gè)領(lǐng)導者最掉價(jià)的行為,從不是管..
中央黨校培訓部特邀講師 中國企業(yè)管理研究會(huì )常務(wù)理事 國務(wù)院國資委研究中心特聘專(zhuān)家 國家開(kāi)發(fā)銀行專(zhuān)家...
新生代員工留存與管理指導師 破解8090留存難題專(zhuān)家 企業(yè)學(xué)習型組織建設專(zhuān)家 高級人力資源管理師 ...
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近70場(chǎng)萬(wàn)人演講實(shí)戰經(jīng)驗,超過(guò)300場(chǎng)次銷(xiāo)講經(jīng)驗 18年演講培訓經(jīng)驗 曾任:新東方教育科技集團丨國內...
中小企業(yè)需要的不是完美的戰略計劃 作者:企業(yè)設計權威導師 王韻壹 中小企業(yè)的戰略設計不僅必要,甚至可能成為其生存與突..
原世界500強電信移動(dòng)企業(yè)高管 ★平衡管理模式專(zhuān)業(yè)導師 ★組織發(fā)展與人力配置專(zhuān)家 ★全國高級人力資源管理師..
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新媒體運營(yíng)實(shí)戰專(zhuān)家 連續兩屆“贏(yíng)在南京”大賽評委淘寶大學(xué)特聘講師 國家教育部雙創(chuàng )中心京東..
人力資源管理資深專(zhuān)家 15年大型企業(yè)人力資源管理實(shí)戰經(jīng)驗 國家勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調師(一級和二級)資質(zhì)原廣東經(jīng)濟開(kāi)發(fā)..
中國式管理專(zhuān)家 禪學(xué)居士/易學(xué)碩士/國學(xué)博士中國數字電視國學(xué)頻道特邀主講人北大、廈大、浙大、武大等國學(xué)總裁班特邀國..
120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..