贏(yíng)在管理——MTP-三位一體的銷(xiāo)售團隊管理

地點(diǎn)： 山東 (濟南) 價(jià)格：￥3800 時(shí)間：2017-11-16

課程大綱剖現狀 第一節 銷(xiāo)售團隊管理的問(wèn)題及解決之道 管自己 第一節 用你的人格魅力驅動(dòng)銷(xiāo)售 管銷(xiāo)售 第一節 銷(xiāo)售的盈利模式設計 第二節 卓越業(yè)績(jì)四步走 管團隊 第一節 銷(xiāo)售管..

高效團隊建設沙盤(pán)模擬課程

地點(diǎn)： 山東 (濟南) 價(jià)格：￥0 時(shí)間：2013-08-24

課程背景：沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團隊。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工..

高效團隊建設沙盤(pán)模擬

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團隊。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì)，團隊管理者必須了解團隊成員的個(gè)性特征和行為方式，才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事，挖掘每人成員的潛能，從而有效地提升員工..

職業(yè)心態(tài)與團隊意識卡牌體驗式培訓 ——給你不一樣的收獲...

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、信息帳篷1.熟悉概念2.溝通的肢體練習3.傾聽(tīng)與了解4.選出組長(cháng)二、卡牌練習～卡牌圖形1.洞察力考驗2.找規律3.清晰表達4.提問(wèn)與傾聽(tīng)三、工作匯報1.結構化..

團隊共創(chuàng )式“未來(lái)探索”工作坊

主講老師：李沛賢 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么是行動(dòng)學(xué)習1.行動(dòng)學(xué)習的緣起2.瑞文斯學(xué)習方程式3.行動(dòng)學(xué)習定義4.行動(dòng)學(xué)習的基本原則5.行動(dòng)學(xué)習的五大特點(diǎn)6.傳統培訓與行動(dòng)學(xué)習的比較二、行動(dòng)學(xué)習的獨孤九劍&#..

團隊執行力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)營(yíng)：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方..

遠程辦公團隊管理

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講:疫情下的管理挑戰一、疫情下的遠程辦公障礙1.干擾多2.約束少3.溝通難二、遠程辦公個(gè)人效率提升1.營(yíng)造環(huán)境2.自我約束3.統一溝通三、疫情下團隊的高效管理1...

打造高效能服務(wù)團隊

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容：開(kāi)營(yíng)：團隊建設 一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習..

團隊職業(yè)素養訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)營(yíng)：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式..

地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)...

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：時(shí)間設置 課程模塊 課程內容 課程設置目的8:30-9:00 簽到 準時(shí)、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊 • 熱身• 介紹培訓目的、..

穿越無(wú)人區——高績(jì)效團隊與問(wèn)題分析解決沙盤(pán)模擬

主講老師：張雷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：沙盤(pán)準備階段——組建探險隊，模擬企業(yè)組織架構，角色扮演一、認識團隊案例：他們是不是團隊1. 團隊的最佳定義2. 高效團隊的特征二、情境沙盤(pán)演練&mdash..

銷(xiāo)售團隊建設與管理

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題中國企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題銷(xiāo)售隊伍現狀的分析第二講：營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認知與職責營(yíng)銷(xiāo)..

高效團隊這樣搞

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講:優(yōu)秀團隊要素——優(yōu)秀團隊長(cháng)啥樣？一、什么是團隊？?jì)?yōu)秀團隊的三個(gè)要素：a勇于承擔責任的領(lǐng)導b清晰明確的共同目標c統一的思想；統一的聲音；統一的行動(dòng)；二、團隊..

凝心聚力——高績(jì)效團隊建設與管理

主講老師：張雷 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：高效團隊建設的根基——團隊管理者自我定位一、新形勢下團隊管理者的自我認知案例：進(jìn)入公司，離開(kāi)經(jīng)理1. 管理良好的團隊現狀2. 管理者的8大陷阱和誤區二、團..

卓越團隊訓練營(yíng)

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：課程定向焦點(diǎn)指向：改善心態(tài)，遷善思維。訓練目的：相見(jiàn)歡；破冰之旅，敞開(kāi)心扉；了解課程內容，為接下來(lái)的培訓做好準備。課程守則；第二單元：溝通之鑰焦點(diǎn)指向：卓越團隊核心素質(zhì)..

凝心聚力 使命必達 -----四步讓團隊擰出一股繩...

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講:凝聚力提升的從哪開(kāi)始？一、激發(fā)人心的領(lǐng)導1.案例：李云龍接手團隊的兩把火2.4A工具3.下屬的4大感性需求：存在感，成就感，快樂(lè )感，使命感4.領(lǐng)導選用預留的標準：價(jià)值觀(guān)二、明..

卓越團隊訓練營(yíng)

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：課程定向焦點(diǎn)指向：改善心態(tài)，遷善思維。訓練目的：相見(jiàn)歡；破冰之旅，敞開(kāi)心扉；了解課程內容，為接下來(lái)的培訓做好準備。課程守則；第二單元：溝通之鑰焦點(diǎn)指向：卓越團隊核心素質(zhì)..

管理者溝通技巧與團隊激勵

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章有效溝通的方法與功效一.溝通的定義與實(shí)質(zhì)復雜而隱蔽的交誼舞溝通是雙贏(yíng)的過(guò)程二.遵從有效溝通的五特性雙向性明確性 ..

高效團隊建設“曼陀羅”沙盤(pán)課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、四維人格與高效團隊建設什么是人格？人格即性格，四維人格源于美國PDP、DISC。互動(dòng)：什么是團隊？思考：為什么了解人是團隊建設的基礎？二、..

凝心聚力人人都能做貢獻：高效團隊建設與管理

主講老師：李東 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：團隊意義一、團隊不是團伙——團隊是什么1. “以一當十”還是“以十當一”——什么是團隊2...

團隊建設與執行力 ——團隊高績(jì)效的三板斧

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講:優(yōu)秀團隊要素——優(yōu)秀團隊長(cháng)啥樣？一、高效團隊的核心要素1.能夠激發(fā)人心的領(lǐng)導2.清晰明確的共同目標3.團隊成員共守得規則工具：4A工具方法：頭腦風(fēng)暴法..

團隊凝聚力與戰斗力訓練

主講老師：齊磊 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容：一、團隊如何建設？團隊是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒(méi)有內心的強大的員工，就沒(méi)有強大的公司。二、建立高效的學(xué)習環(huán)境學(xué)習現場(chǎng)形成一種競爭PK的學(xué)習方式，用這種方式..

Belbin-高績(jì)效創(chuàng )新團隊打造

主講老師：李沛賢 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、團隊的組成1.團隊的定義團隊的特點(diǎn)及構成要素高績(jì)效團隊的決定因素團隊組成的方法：人際法、價(jià)值觀(guān)法任務(wù)導向法、團隊角色組合法=..

地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)...

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一天：時(shí)間設置 課程模塊 課程內容 課程設置目的8:30-9:00 簽到 準時(shí)、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊 熱身介紹培訓目..

打造凝聚力團隊

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：2 天

前言：構建凝聚力的組成元素1.團隊是凝聚力的載體。2.團隊發(fā)展需要順暢的流程。3.凝聚力是激素作用的結果與現象。4.不同崗位與職級對凝聚力的貢獻與作用。5.團隊人員流動(dòng)與做大做強之間的辯..

給加西亞的信——團隊執行力訓練

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：1 天

單元一把信給加西亞的魅力與榜單1.破冰；2.組建學(xué)習團隊；課程導入與課程安排3.視頻片斷分享：走進(jìn)神秘園4.把信給加西亞的追求目標5.學(xué)習力：以上司為榜樣6.我們向把信給加西亞學(xué)習什..

渠道銷(xiāo)售與團隊建設

主講老師：鄭奕 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷(xiāo)商應致力于品牌落地一、品牌運營(yíng)是必然趨勢二、只有品牌運營(yíng)才能做大做強三、品牌運營(yíng)不僅僅是廠(chǎng)家總部的事情四、四輪驅動(dòng)，頂天立地做品牌五、..