工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間：2022-11-18

課程大綱：一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得..

工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥6900 時(shí)間：2022-11-18

一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、..

工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰略...

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥7800 時(shí)間：2020-08-27

課程大綱：一、案例中體會(huì )決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì )客戶(hù)的選擇標準和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì )技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得..

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理——B to B營(yíng)銷(xiāo)操作實(shí)務(wù)

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥4300 時(shí)間：2014-04-15

【時(shí)間地點(diǎn)】2013年4月15-16日（深圳)、4月18-19日（上海）、4月22-23日（北京） 2013年5月13-14日（深圳 ）、5月16-17日（上海）、5月30-31日（北京） 2..

實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)管理操作班

地點(diǎn)： 廣東 (深圳) 價(jià)格：￥10000 時(shí)間： 長(cháng)期供課

授課大綱： 第一講：營(yíng)銷(xiāo)隊伍管理的常見(jiàn)問(wèn)題 中國企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境 中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的差異 中國市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征 銷(xiāo)售隊伍常見(jiàn)的七個(gè)問(wèn)題 銷(xiāo)售隊伍現狀的分析 第二講：營(yíng)銷(xiāo)..

服裝企業(yè)視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)管理——提升店鋪業(yè)績(jì)的陳列裝飾技術(shù)...

主講老師：陳儷文 課程時(shí)長(cháng)：4 天

一、講解提升進(jìn)店率的店頭設計。 二、介紹提升試穿率和成交率的陳列方法。 三、詳細講解提升客單價(jià)的陳列方法以及提高進(jìn)店率，延長(cháng)顧客的停留時(shí)間及試穿率，增加成交率與連帶銷(xiāo)售。..

營(yíng)銷(xiāo)管理天龍八部

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、 第一部——管理者的角色轉變1 管理者角色轉變的對比2 骨干員工與管理者的區別3 角色轉變困難的4個(gè)原因4 中基層管理者常見(jiàn)的角色錯位5 中基層管理者常見(jiàn)的兩..

營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)績(jì)增長(cháng)

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：市場(chǎng)分析與布局一、銷(xiāo)量預測的方法1.行業(yè)增長(cháng)率2.去年同期3.競爭環(huán)境4.爆款產(chǎn)品周期5.市場(chǎng)投入二、行業(yè)信息的途徑1.其他網(wǎng)絡(luò )平臺數據分析2.政府網(wǎng)站分析獲取..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰技巧

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析1、成功營(yíng)銷(xiāo)都是藝術(shù)與數據的結合1）什么是營(yíng)銷(xiāo)分析2）沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權3）無(wú)視數據帶來(lái)的惡果4）營(yíng)銷(xiāo)情報的來(lái)源內部銷(xiāo)售數據報告系統、營(yíng)銷(xiāo)情報收集系統、營(yíng)銷(xiāo)情報調研..

阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)管理的天龍八部

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 導入：管理的誤區1.1 團隊管理者的錯誤大部分來(lái)源于管理者并不知道管理邊界1.2 營(yíng)銷(xiāo)團隊管理的本質(zhì)1.3 阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)團隊中基層管理三板斧概況1.3.1 fire and hire&m..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng )新

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：新?tīng)I銷(xiāo)的創(chuàng )新與實(shí)操1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代6P向6C的轉變2.中國營(yíng)銷(xiāo)四十年的變遷3.人工智能、大數據、微信、抖音構成新?tīng)I銷(xiāo)4.場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)化、體驗營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展5.新生代消費者心智發(fā)生的變化..

營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng )新-線(xiàn)上與線(xiàn)下結合

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：目標客戶(hù)開(kāi)發(fā)及挖掘1.市場(chǎng)細分遵循的幾個(gè)原則？2.市場(chǎng)調研數據的使用 3.行業(yè)與區域市場(chǎng)形狀 4.如何精準確定我們的魚(yú)塘5.尋找客戶(hù)的方法有哪些6.客戶(hù)分析的四個(gè)重點(diǎn)7...

卓越營(yíng)銷(xiāo)管理者的四項修煉

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1導入：營(yíng)銷(xiāo)管理的誤區（2H）1.1營(yíng)銷(xiāo)管理者的錯誤大部分來(lái)源于管理者并不知道管理邊界1.2營(yíng)銷(xiāo)團隊管理的本質(zhì)1.3營(yíng)銷(xiāo)管理者的三大工作1.3.1團隊——平凡人干非凡..

營(yíng)銷(xiāo)管理者技能與思維

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：銷(xiāo)售管理者的角色轉變一、銷(xiāo)售管理者的自身定位1.銷(xiāo)售管理者的真實(shí)含義2.認知主管角色，實(shí)現角色轉變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6..

營(yíng)銷(xiāo)管理天龍八部

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、第一部——管理者的角色轉變1管理者角色轉變的對比2骨干員工與管理者的區別3角色轉變困難的4個(gè)原因4中基層管理者常見(jiàn)的角色錯位5中基層管理者常見(jiàn)的兩種病癥6..

郵政營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)績(jì)增長(cháng)

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：市場(chǎng)分析與布局1.競爭對手的選擇2.競爭對手數據分析 3.競爭對手的渠道策略分析4.競爭對手產(chǎn)品策略分析5.競爭對手營(yíng)銷(xiāo)策略分析6.競爭對手價(jià)格策略分析7.促銷(xiāo)與動(dòng)銷(xiāo)..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理與策略

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章 ：市場(chǎng)布局與預測一、行業(yè)預測與市場(chǎng)布局1.調研數據的準確與使用2.行業(yè)與區域市場(chǎng)形狀3.如何快速看懂市場(chǎng)的“五勤系”4.調研后的重要動(dòng)作5.如何尋找市..

營(yíng)銷(xiāo)管理與大數據分析

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：銷(xiāo)售目標有效制定技能提升一、銷(xiāo)售目標制定的前提1.市場(chǎng)分析 STP 法運用2.內部營(yíng)銷(xiāo)調研3.外部營(yíng)銷(xiāo)調研4.SWOT 分析5.盤(pán)點(diǎn)公司客戶(hù)資源二、銷(xiāo)售目標制定的六大策略..

顧問(wèn)式大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理——B to B營(yíng)銷(xiāo)操作實(shí)務(wù)

主講老師：燕鵬飛 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、案例分析1.經(jīng)典視頻案例——全國頂尖企業(yè)銷(xiāo)售內訓使用2.大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)原理3.買(mǎi)賣(mài)的核心二、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理概述1.工業(yè)品（B To B）和消費品（B To C）的..

營(yíng)銷(xiāo)策劃與營(yíng)銷(xiāo)管理

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：營(yíng)銷(xiāo)策劃的操作1.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的準備階段1)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策略選擇2)制定營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃的5大步驟3)銷(xiāo)售階段與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組合決策4)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的創(chuàng )意方法5)如何撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū)2...

煙草精益營(yíng)銷(xiāo)管理與活動(dòng)策劃

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：煙草精益營(yíng)銷(xiāo)模式的應用一、精益營(yíng)銷(xiāo)的主要指標及模式1.客戶(hù)訂單執行率2.商定量吻合度3.卷煙經(jīng)營(yíng)毛利率4.新品牌培育成功率5.資金周轉率6.卷煙斷貨率7.月度庫存周轉..

瓶頸突破-營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng )新

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)體系制勝一、營(yíng)銷(xiāo)體系的重要性1.營(yíng)銷(xiāo)管理中的十大亂象2.營(yíng)銷(xiāo)體系的主要內容3.營(yíng)銷(xiāo)體系的重要性4.營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)管理的困局“一抓就死一放就亂&r..

劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與營(yíng)銷(xiāo)管理（從市場(chǎng)洞察到戰略規劃落地）...

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(cháng)：2 天

劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃與營(yíng)銷(xiāo)管理（從市場(chǎng)洞察到戰略規劃落地）主講：劉成熙老師前 言：隨著(zhù)公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化，以及國際市場(chǎng)的巨大戰略機會(huì )，急需進(jìn)入市場(chǎng)化..

新形勢下的營(yíng)銷(xiāo)管理理念轉變和創(chuàng )新

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分：創(chuàng )新性思維人員的基本特征一、進(jìn)攻思維人員的主要特征1.百折不撓的事業(yè)心2.敏銳的市場(chǎng)感覺(jué)3.協(xié)同作戰的團隊精神4.專(zhuān)業(yè)的商務(wù)禮儀5.見(jiàn)微知著(zhù)的能力6.數據分析的能力 ..

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰技巧

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析1、成功營(yíng)銷(xiāo)都是藝術(shù)與數據的結合1）什么是營(yíng)銷(xiāo)分析2）沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權3）無(wú)視數據帶來(lái)的惡果4）營(yíng)銷(xiāo)情報的來(lái)源內部銷(xiāo)售數據報告系統、營(yíng)銷(xiāo)情報收集系統、營(yíng)銷(xiāo)情報調研..

現代營(yíng)銷(xiāo)管理與市場(chǎng)謀略

主講老師：喻國慶 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下的反思一、目前市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化1中國產(chǎn)能過(guò)剩、供大于求、傳統商業(yè)受到?jīng)_擊2中美貿易戰下中國經(jīng)濟及營(yíng)銷(xiāo)的影響3中國制造2025對營(yíng)銷(xiāo)的新的要求4新零售的新起：資本..

阿里巴巴營(yíng)銷(xiāo)管理三板斧

主講老師：陳衛中 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：目標管理一、定目標1) 阿里組織能量全景圖2) 明確我們要的結果是什么？（客戶(hù)價(jià)值、團隊成長(cháng)、有過(guò)錯的結果）3) 工具方法：5W2H、黃金圈法則目標確定及溝通4大機制=..

賦能——網(wǎng)點(diǎn)負責人之營(yíng)銷(xiāo)管理與團隊管理

主講老師：倪莉 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：網(wǎng)點(diǎn)之轉型趨勢與變化一、互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下未來(lái)銀行的發(fā)展趨勢1. 銀行的轉型之路1）當下銀行面臨的挑戰與困惑2）銀行網(wǎng)點(diǎn)轉型四階段3）銀行營(yíng)銷(xiāo)轉型六趨勢2. 案例分享1）從..

卓越營(yíng)銷(xiāo)管理者的四項修煉

主講老師：蒿淼 課程時(shí)長(cháng)：2 天

1 導入：營(yíng)銷(xiāo)管理的誤區（2H）1.1 營(yíng)銷(xiāo)管理者的錯誤大部分來(lái)源于管理者并不知道管理邊界1.2 營(yíng)銷(xiāo)團隊管理的本質(zhì)1.3 營(yíng)銷(xiāo)管理者的三大工作1.3.1 團隊——平..

致勝新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo) ——創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理與高價(jià)值感思維

主講老師：劉影 課程時(shí)長(cháng)：2 天

導入：經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)理論框架搭建1）什么是4P、4C2）“4P理論” VS “4C理論”Part1：價(jià)格思維及策略（Price）第一講：和價(jià)格說(shuō)&l..