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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)...
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一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)..
主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天
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主講老師:張國銀 課程時(shí)長(cháng):2 天
總論:執行和執行力的真實(shí)含義1、 關(guān)于執行的2大誤區2、 執行力等于組織競爭力3、 執行就是簡(jiǎn)單地服從4、 執行的含義5、 目標和標準是執行的開(kāi)始6、 計劃和調整是執行的保證7、..
主講老師:張國銀 課程時(shí)長(cháng):2 天
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經(jīng)典品讀“三力演義”——領(lǐng)導力、管理力、執行力綜合提升...
主講老師:沈佳 課程時(shí)長(cháng):2 天
學(xué)前思:1、“古今多少事”——三國志、三國演義、三國人物傳記三者關(guān)聯(lián),與當前實(shí)際工作生活有什么關(guān)系?2、“興旺誰(shuí)人定?”&md..
主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):1 天
第一單元 以終為始:目標設立與工作計劃分解專(zhuān)題一:目標如何量化---無(wú)法量化就無(wú)法管理解決對策:SMART量化原則實(shí)踐分享:職能部門(mén)工作不像生產(chǎn)..
主講老師:張國銀 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一講:高效執行創(chuàng )造價(jià)值現場(chǎng)測試:執行力測試一、什么是執行力1. 何為執行力2. 何為有效執行二、執行力就是生命力1. 三分戰略,七分執行2. 執行力就是核心競爭力三、執行力..
主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一單元 管理者的執行力思維升級什么是管理?---日式管理、美式管理與中式管理?執行就是有結果的行動(dòng)!執行力的實(shí)質(zhì):根據目標制定計劃,把計劃變..
主講老師:張一博 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章、團隊組建暖身破冰分小組 選組長(cháng)兩天培訓小組PK 選出獲勝小組頒發(fā)獎品第二章、中層責任心態(tài)建設(一)、要有改變自己的心態(tài)我們無(wú)法改變別人,無(wú)法改變環(huán)境,你唯一可以做的就是改變..
主講老師:張一博 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一部分:認識導航思維一、導航思維的七大要點(diǎn)二、導航思維的定義第二部分:高效執行導航思維的七步架構第一步:精準目標——設立目標,確定“去哪里&rdqu..
主講老師:范遠飛 課程時(shí)長(cháng):2 天
一、正本清源執行力1、執行是跨越戰略與現實(shí)的鴻溝2、執行是連接目標與結果的橋梁3、執行是一套紀律系統4、執行是一組特定的行為與方法5、執行系統的三維化結構二、鑄造執行的三個(gè)要素 ..
主講老師:范遠飛 課程時(shí)長(cháng):2 天
第一章 領(lǐng)導力一、認識領(lǐng)導力1、企業(yè)發(fā)展中的兩種作用力2、從管理到領(lǐng)導3、領(lǐng)導與領(lǐng)導力4、領(lǐng)導力理論發(fā)展演進(jìn)領(lǐng)導特質(zhì)行為領(lǐng)導權..
一個(gè)讓你擁有恐怖執行力的頂級模型 為什么你收藏了無(wú)數干貨,卻始終無(wú)法行動(dòng)? 因為三大執行陷阱正在吞噬你的能力: ..
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山西忻縣(今忻州)人 畢業(yè)于華北大學(xué)。1949年投身革命 作為新中國第一代舞蹈家,曾...
中石化河南油田經(jīng)濟研究所所長(cháng) 高級經(jīng)濟師 注冊管理咨詢(xún)師 注冊企業(yè)文化師 中國企業(yè)管理協(xié)會(huì )會(huì )員 ...
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120年企業(yè)管理及人力資源高管從業(yè)經(jīng)歷|精通英語(yǔ)、日語(yǔ)、德語(yǔ)的實(shí)戰型管理專(zhuān)家現任∶廣州市通盈投資管理有限公司|董事長(cháng)..