企業(yè)文化落地三步曲

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

企業(yè)文化培訓（一）、企業(yè)文化規劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續必要條件 3、意識層次的分類(lèi) 個(gè)人意識的七個(gè)層次 機構意識的七個(gè)層次 ..

儒家文化與企業(yè)家精神 （一天版）

主講老師：錢(qián)錦國 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：君子務(wù)本一、企業(yè)家精神的探源1、企業(yè)家必須思考的企業(yè)三大問(wèn)題2、成為企業(yè)家的兩大核心要素3、企業(yè)家應具備的基本精神4、成就企業(yè)家精神的源泉二、企業(yè)家精神的覺(jué)醒1、在明明德..

以共產(chǎn)黨的政治文化為引領(lǐng)建設國網(wǎng)企業(yè)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導入您所認識到的共產(chǎn)黨的政治文化是什么您理解的企業(yè)文化是什么請說(shuō)說(shuō)您所看到的國網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現您認為企業(yè)文化跟您個(gè)人有..

國學(xué)智慧 企業(yè)文化管理之道 （一天版）

主講老師：錢(qián)錦國 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：文化管理；基業(yè)長(cháng)青的基石一、導論：文化管理的特質(zhì)1、打牛還是打車(chē)2、文化管理的陰陽(yáng)之道二、認知文化的本源1、文化不是什么2、文化是什么3、《易經(jīng)》賁卦的啟示4、企業(yè)文..

“品一國之學(xué) 樹(shù)文化自信” ——管理者領(lǐng)導內功與思維修煉...

主講老師：沈佳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

模塊一：“生從何來(lái)——文化的源頭與追溯”1、何為文化？文化的定義企業(yè)文化的三個(gè)方向文化在部門(mén)及..

華為奮斗者文化與成功之道

主講老師：吳江 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一講：深入骨髓的憂(yōu)患意識一、華為最高綱領(lǐng)，活下來(lái)的內涵1. 華為發(fā)展的厚積薄發(fā)2. 市場(chǎng)競爭的生死觀(guān)3. 面向不確定未來(lái)活下來(lái)二、如何才能活下來(lái)1. 保持企業(yè)健康，才能長(cháng)壽2...

國網(wǎng)企業(yè)文化理解與落地4.0

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導入您理解的企業(yè)文化是什么請說(shuō)說(shuō)您所看到的國網(wǎng)企業(yè)文化的具體表現您認為企業(yè)文化跟您個(gè)人有什么關(guān)系國網(wǎng)在企業(yè)文化的建設與宣貫..

文化認同與文化自信

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

v請您談?wù)勀鷮χ袊幕恼J識v您認為中國文化有哪些優(yōu)點(diǎn)v您如何區別中國人與外國人v通過(guò)這次疫情，您對中華文化有了怎樣的認識v什么是文化v文化的表現形式v文化的形成與發(fā)展v中國傳統..

企業(yè)文化落地工作坊 （一天版2.0）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

分享與分析我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認為制定戰略要關(guān)注什么您的企業(yè)是怎樣落實(shí)戰略的=..

文化自信

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

1中國傳統文化的內涵及其現實(shí)意義五倫：父子有親，夫婦有別，君臣有義，長(cháng)幼有序，朋友有信忠、孝、悌、忍、善五常：仁、義、禮、智、信四維：禮、義、..

智慧型組織建設——組織文化與領(lǐng)導力 （三天版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：3 天

分享與分析組織文化表現在哪里組織文化是如何形成的不同人在決策的時(shí)候考慮的要素是一樣的嗎共識最終是如何產(chǎn)生的..

新形勢下的企業(yè)文化與黨組織建設

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

分享與分析:歷史上基層黨組織都是怎樣開(kāi)展工作的老百姓是通過(guò)什么方式認識共產(chǎn)黨的對于黨、對于老百姓，什么是政治請描述一下當下員工..

企業(yè)文化梳理與提煉

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

開(kāi)場(chǎng)導入我們?yōu)槭裁匆竭@里來(lái)工作您認為下屬為什么會(huì )聽(tīng)您指揮、服從您領(lǐng)導您會(huì )怎樣去領(lǐng)導不同的員工請列舉您以往與人進(jìn)行溝通的目的 ..

有凝聚力的企業(yè)文化建設 （在線(xiàn)1小時(shí)版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章 企業(yè)文化的建設企業(yè)文化建設的基本過(guò)程企業(yè)家及高級管理者的核心價(jià)值體系確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本模式選擇企業(yè)運作流程與標準..

企業(yè)文化提煉、宣貫與落地 （三天版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：3 天

開(kāi)場(chǎng)導入您理解的企業(yè)文化是什么請說(shuō)說(shuō)您所看到的企業(yè)文化的具體表現企業(yè)文化是如何形成的請您舉幾個(gè)例子說(shuō)明公司的企業(yè)文化..

以項目為關(guān)注的全員服務(wù)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

分享與分析我們的公司對于客戶(hù)有什么價(jià)值請描述一下一個(gè)主要客戶(hù)請描述一下一個(gè)客戶(hù)的聯(lián)系人您通過(guò)什么方式聯(lián)系客戶(hù)..

合并企業(yè)如何宣貫企業(yè)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)導入v您理解的企業(yè)文化是什么v請說(shuō)說(shuō)您所看到的企業(yè)文化的具體表現v本公司的企業(yè)文化是如何形成的v員工為什么會(huì )貫徹、執行公司的要求第一章 企業(yè)文化基本概念v什么是企業(yè)文化v企..

企業(yè)文化建設與戰略支撐

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

分享與分析我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代目前經(jīng)營(yíng)、管理企業(yè)和以前有哪些不同您認為制定戰略要關(guān)注什么請描述、解釋公司的戰略ɧ..

企業(yè)文化建設與團青活動(dòng)組織

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

分享與分析v我們處在一個(gè)怎樣的時(shí)代v請描述、解釋公司的企業(yè)文化v您在哪些地方能看到企業(yè)文化v您身邊的青年為什么而工作v您身邊的青年如何預測、憧憬社會(huì )趨勢v您身邊的青年對什么感興趣..

如何按照企業(yè)文化設計績(jì)效管理體系

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

分享與分析概要使員工通過(guò)思考、問(wèn)答從而認識到：績(jì)效管理體系必須根據不同的企業(yè)文化特點(diǎn)去設計。并且同時(shí)認識到企業(yè)文化的具體構成。并進(jìn)一步領(lǐng)悟到績(jì)效管理的多種作用。1管理之大道：人力資本概要使學(xué)員認..