開(kāi)放式創(chuàng )新體系建設暨科技項目管理師 國家緊缺人才高級研修班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-12-10

課時(shí) 授課內容 ..

房地產(chǎn)企業(yè)2013年度所得稅匯算關(guān)鍵問(wèn)題實(shí)戰大解析高研班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3000 時(shí)間：2013-12-28

專(zhuān)題一：2013年房地產(chǎn)最新涉稅政策深度解讀分析1、開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行土地增值稅清算后，在辦理注銷(xiāo)稅務(wù)登記時(shí)辦理退稅的實(shí)戰操作2、土地價(jià)值如何計入房產(chǎn)原值繳納房產(chǎn)稅？如何進(jìn)行帳務(wù)處理？3、房企向國外支..

從菜鳥(niǎo)到高手--財務(wù)人員必須掌握的Excel高效財務(wù)應用技能...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2013-11-26

第1部分 表格數據標準化與規范化 使用Excel的正確理念和注意事項實(shí)用的財務(wù)管理與分析模版解析表格的整理與規范（表格結構的規范和標準化；表格數據的規范和標準化；修改非法日期；轉換數據格式；..

國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥3980 時(shí)間：2013-11-15

模塊一：精益質(zhì)量管理的策略思維1．質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思：臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的..

讓你工作飛起來(lái)——必須掌握的Excel高效辦公實(shí)用技能與技巧...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥1280 時(shí)間：2013-09-27

第1部分 Excel表格的標準化和規范化從管理的角度審視兩種Excel表格培養良好的Excel使用習慣使用Excel常犯的錯誤及其糾正系統導入數據的標準化和規范化（修改非法日期；修改文本型數..

企業(yè)年度匯算清繳與土地增值稅項目清算高研班

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-04-24

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工條件及重要性1、政策依據2、實(shí)際毛利大于計稅毛利補稅，且稽查風(fēng)險增大3、結轉收入和結算計稅成本的分界線(xiàn)二、計稅成本核算項目與范圍1、拆遷安置如何確認成本2、..

房地產(chǎn)涉稅政策解析、土地增值稅清算實(shí)務(wù)與2012年度所得稅匯算清繳高研班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-03-16

第一節、房地產(chǎn)涉稅政策解析與籌劃《關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地增值稅清算管理有關(guān)問(wèn)題的通知》（國稅發(fā)[2006]187號）《財政部 國家稅務(wù)總局關(guān)于土地增值稅若干問(wèn)題的通知》（財稅[2006]21號）..

房地產(chǎn)行業(yè)各環(huán)節涉稅難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題全方位解剖與鑒證高研班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2012-10-17

【課程背景】隨著(zhù)近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)也越來(lái)越趨向多極化發(fā)展的傾向，從征地到融資，從開(kāi)發(fā)到銷(xiāo)售，從開(kāi)發(fā)模式到經(jīng)營(yíng)理念都呈現出前所未有的紛繁、復雜的局面..

房地產(chǎn)土地增值稅清算與其他稅收政策解析及籌劃高研班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2580 時(shí)間：2012-07-21

“房地產(chǎn)土地增值稅清算與其他稅收政策解析及籌劃高研班”通知☆ 2012年07月20–22日 ☆ 南京•白鷺賓館 ☆ 主 講：李 民【課程背景】 ..

秒懂客戶(hù)心，成為銷(xiāo)售高手

主講老師：夏菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：銷(xiāo)售的本質(zhì)：“客戶(hù)從來(lái)不會(huì )為我們的產(chǎn)品買(mǎi)單，只會(huì )為他的需求買(mǎi)單”。人類(lèi)的本性是趨利避害?？蛻?hù)之所以會(huì )采取行動(dòng)、并產(chǎn)生購買(mǎi)合作的原因，是為了實(shí)現更好的結果或者避免發(fā)生更差..

高績(jì)效管理智慧

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

案例分析：一則齊威王的績(jì)效管理故事案例分析：《老年人權益保障法》引起的爭議第一部分 企業(yè)績(jì)效管理現狀分析一、企業(yè)績(jì)效管理問(wèn)題二、績(jì)效管理六大誤區三、企業(yè)員工態(tài)度、能力、業(yè)績(jì)考..

中高層主管MTP核心管理技能提升訓練

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 管理者的角色定位與職業(yè)化思維 如何理解管理？--管理的三個(gè)層次 討論：你認為管理者與一般人員有什么不同？ 企業(yè)組織行為的“鉆..

如何打造高效團隊的執行力

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 團隊執行力的概述與本質(zhì) 案例導入：老板為什么是“老是板著(zhù)臉”?? 員工沒(méi)有責任心、執行力、規范化？ 執行力的實(shí)質(zhì)..

PMO項目高效運行實(shí)訓

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和項目團隊的關(guān)系6. 案..

高效招聘與面試技巧實(shí)戰訓練營(yíng)

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第1步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用..

包裝設計與管理高級訓練班

主講老師：張老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程背景：伴隨著(zhù)現代物流技術(shù)及供應鏈的發(fā)展，現代包裝設計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統包裝設計技術(shù)的概念，除了保護產(chǎn)品在運輸途中不受損壞外，還與物流及供應鏈成本管理及產(chǎn)品設計緊密聯(lián)系起來(lái)。同時(shí)伴隨著(zhù)對外出口品種及出..

打造高績(jì)效團隊課程

主講老師：李老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

星巴克在全世界開(kāi)了 3700 多個(gè)店，這個(gè)公司的老板就說(shuō)，他們這個(gè)公司基本上沒(méi)有高科技，也沒(méi)有秘方。他憑什么打造他的品牌，把他的產(chǎn)品推到世界上去，并且利潤一直往上走。他的殺手锏就是靠他的團隊。 很多外國..

家電企業(yè)培訓_高績(jì)效的中層管理

主講老師：劉武 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元　 角色認知中層管理培訓（一）：做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理：成功的八個(gè)準則 中層管理培訓（二）：作為下屬的..

銀行高層管理技能與領(lǐng)導力提升

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一篇 管理人角色認知與定位 第一講　認清角色　忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，..

高效管理溝通九項修煉

主講老師：陳練 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)：破冰和發(fā)現之旅 一、溝通無(wú)處不在：課堂中的有效溝通之約 二、成功學(xué)習的秘訣：六“到”輪回 三、能力提升的四個(gè)階段 四、無(wú)領(lǐng)導小組討論：如何在最短的時(shí)間內組建團隊..

高效能人士的時(shí)間管理

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 時(shí)間管理的正確思維 課堂練習：感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時(shí)間的基本定義 視頻分享..

金牌面試官-高效招聘與精準面試法

主講老師：丁堅 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一單元 候選者是否真的勝任---結構化面試理論與實(shí)踐自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？非結構化面試與結構化面試如何操作結構化面試：“七步法” 第一步..

高層管理者的項目管理

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：項目與項目管理基礎1. 什么是項目2. 案例：項目的屬性3. 案例：項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例：項目就在我們身邊6. 可交付成果（Deliverabl..

服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家 ——寬帶沉默中高端客戶(hù)的社區營(yíng)維技能提升...

主講老師：符殷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱：第一模塊：社區營(yíng)維認知篇第一節：社區營(yíng)維工作現狀分析第二節：社區營(yíng)維必備的六力模型第二模塊：社區營(yíng)維策略篇第一節：寬帶沉默中高端客戶(hù)常態(tài)化心理解讀第二節：寬帶沉默中高端客戶(hù)..

掌握動(dòng)機 針對根源 ——問(wèn)題員工應對之術(shù) （職業(yè)高原期問(wèn)題員工一天版）...

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

開(kāi)場(chǎng)導入如果您是領(lǐng)導，您不喜歡怎樣的員工 您不愿意與怎樣的同事相處 您認為怎樣的人算是“問(wèn)題員工” 您..

從黨性高度抓管理—組織管理與紀律性團隊建設

主講老師：沈佳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一模塊：把思想政治建設擺在首要位置一、堅定政治立場(chǎng)1.夯實(shí)國企干部的政治理論基石2.牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”政治意識大局意識&#..

企業(yè)保密管理實(shí)操 （中高層一天版）5.0

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

開(kāi)課導入：案例1:池子的中信銀行流水泄露引起的訴訟案例2：2011年銀行“泄密門(mén)”：交通銀行7000萬(wàn)，民生銀行3500萬(wàn)；..

使命必達 高效執行的實(shí)戰技巧

主講老師：陶躍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：企業(yè)執行難的三個(gè)因素因素一：人員執行——四大原因原因一：態(tài)度原因二：能力原因三：動(dòng)力原因四：環(huán)境工具：執行人員測評表因素二：制度—&m..

高效識人，精準增員

主講老師：夏菲 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：精準識人的方法一、人際敏感度的重要性1. 懂人性，才能帶團隊案例：成功團隊案例展示二、DISC行為風(fēng)格自測配套工具：《DISC行為風(fēng)格分析問(wèn)卷》三、如何與DISC四種類(lèi)型溝通..

結構化思維-高效能人士的思考習慣

主講老師：李劍豪 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分 結構化思維的“魔力”☆什么是結構化思維?☆路走錯了，你的思考力怎能提高？☆這樣想和說(shuō)，你肯定會(huì )被“炒魷魚(yú)”☆掌握三個(gè)關(guān)鍵詞，即刻提升..

高技能人才智能制造培訓

主講老師：李勇 課程時(shí)長(cháng)：2 天

單元 大綱 內容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問(wèn)題2.云制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營(yíng)與交易7.云端商業(yè)之路單..

點(diǎn)面俱到----高效溝通技巧

主講老師：胡建華 課程時(shí)長(cháng)：2 天

開(kāi)場(chǎng)：溝通的十字真言1）點(diǎn)頭——同理之心2）微笑——贊賞之心3）傾聽(tīng)——尊重之心4）回應——分..

政企客戶(hù)基于4D體系的高績(jì)效團隊建設研討

主講老師：符殷 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓時(shí)間：1天（6課時(shí)/天）第一部分：認知自我認知他人——團隊成員工作與溝通風(fēng)格測試團隊成員工作與溝通風(fēng)格測試綠色團隊成員工作與溝通風(fēng)格解析的五個(gè)維度：領(lǐng)導特質(zhì)、情感..

中高層領(lǐng)導力提升10.0 （兩天版）

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

分享與分析您認為公司和員工是怎樣的關(guān)系請解釋一下公司的目標清介紹一個(gè)您的系統化思考模型您授權會(huì )考慮哪些因素..