房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監控系統重點(diǎn)項目與增值稅會(huì )計精講專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2017-04-15

房地產(chǎn)業(yè)所得稅事中監控系統重點(diǎn)項目與增值稅會(huì )計精講專(zhuān)題‖2017年4月14–16日‖—‖南 京•斯亞花園酒店‖—‖主 講：李老師‖‖課程說(shuō)明‖ ..

開(kāi)放式創(chuàng )新體系建設暨科技項目管理師 國家緊缺人才高級研修班...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-12-10

課時(shí) 授課內容 ..

2015年房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)會(huì )計人員必需掌握的核心財稅問(wèn)題解析專(zhuān)題...

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2980 時(shí)間：2015-11-04

2015年房地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)會(huì )計人員必需掌握的核心財稅問(wèn)題解析專(zhuān)題‖2015年11月3–5日‖—‖南京•白鷺賓館‖—‖主講：王老師‖‖專(zhuān)題背景‖ ..

企業(yè)年度匯算清繳與土地增值稅項目清算高研班

地點(diǎn)： 江蘇 (南京) 價(jià)格：￥2680 時(shí)間：2013-04-24

一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品完工條件及重要性1、政策依據2、實(shí)際毛利大于計稅毛利補稅，且稽查風(fēng)險增大3、結轉收入和結算計稅成本的分界線(xiàn)二、計稅成本核算項目與范圍1、拆遷安置如何確認成本2、..

項目管理系統精要理論實(shí)訓

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元 項目管理體系概述1. 什么是項目2. 案例：項目的特性與屬性3. 案例：項目的制約因素4. 小組論劍：下列是否為項目5. 分組討論：設計項目的特點(diǎn)？6. 項目與運營(yíng)7...

PMO項目高效運行實(shí)訓

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 什么是PMO5. 案例：PMO和項目團隊的關(guān)系6. 案..

研發(fā)項目綜合管理與運用要領(lǐng)實(shí)訓

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.序言本章節學(xué)習目標：建立本課程學(xué)習的項目組織，明確本課程學(xué)習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學(xué)現用掌握項目管理的基本概念、理清思想1.1通過(guò)開(kāi)場(chǎng)白讓課程的參與者（該項目的相關(guān)干系人）相互熟..

項目全過(guò)程管理最佳實(shí)踐

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一.項目及項目管理概念1. 案例：現代項目管理理念2. 案例：從恐龍到哺乳動(dòng)物的進(jìn)化3. 案例：理解項目的環(huán)境4. 什么是項目？5. 案例：項目的主要特征6. 案例：項目的三個(gè)常..

有效的項目管理

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 項目管理基礎與敏捷項目1. 項目定義2. 大型項目3. 項目約束條件4. 案例：預設范圍三角形的平衡5. 偏離的管理6. 案例：范圍三角形的應用7. 項目分類(lèi)8...

項目經(jīng)理的成功決策

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第1章 引言——項目管理與項目決策基礎1. 案例：項目的特性2. 項目的制約因素3. 案例：項目與運營(yíng)4. 小組論劍：需要多長(cháng)時(shí)間完成5. 案例：項目成功評價(jià)..

項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一章：項目經(jīng)理與項目經(jīng)理在項目過(guò)程中的角色1. 成功項目經(jīng)理的ASK模型2. 案例：項目經(jīng)理的成功之路3. 案例：干系人（Stakeholder）4. 案例：項目管理－為什么？5...

政企行業(yè)DICT項目營(yíng)銷(xiāo)拓展能力提升及實(shí)戰

主講老師：馮江寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程綱要】第一部分：理論培訓第一單元：DICT業(yè)務(wù)及能力需求一、傳統ICT與DICT的差異案例引入1：福州智慧水務(wù)管什么？案例引入2：杭州城市大腦與平安城市的區別是什么？1、I..

高層管理者的項目管理

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一章：項目與項目管理基礎1. 什么是項目2. 案例：項目的屬性3. 案例：項目就在我們身邊4. 項目與日常運作5. 案例：項目就在我們身邊6. 可交付成果（Deliverabl..

多項目管理與項目組合管理實(shí)踐

主講老師：郭致星 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元：項目管理方法與多項目管理下的困惑1. 項目在組織中的位置2. 案例：項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 案例：項目成功因素分析4. 多項目管理、項目組合管理概論5. 案例..

基于項目管理的DICT大單銷(xiāo)售管理與運作培訓大綱

主講老師：馮江寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【培訓大綱】第一單元：以客戶(hù)為中心的銷(xiāo)售基礎理論一、 現階段營(yíng)銷(xiāo)的困境和轉型困境分析a)市場(chǎng)飽和b)競爭加劇c)業(yè)務(wù)同質(zhì)d)資費下降營(yíng)銷(xiāo)轉型a)思維轉型b)業(yè)務(wù)轉型 ..

商務(wù)洽談技巧與項目企劃書(shū)撰寫(xiě)能力提升

主講老師：符殷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】第一模塊 智慧家庭發(fā)展趨勢與策略解讀第一節 智家行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢1、智慧家庭生態(tài)系統十大功能智能門(mén)禁設置能耗安全管理智能..

讓你的方案會(huì )說(shuō)話(huà)——行業(yè)信息化項目解決方案撰寫(xiě)與呈現...

主講老師：馮江寧 課程時(shí)長(cháng)：2 天

【課程大綱】單元一 從產(chǎn)品到解決方案一、銷(xiāo)售的本質(zhì)1.4P到4C，營(yíng)銷(xiāo)視角改變2.行業(yè)客戶(hù)銷(xiāo)售的道法術(shù)二、解決方案銷(xiāo)售1.什么是解決方案銷(xiāo)售2.解決方案銷(xiāo)售定位᠋..

聯(lián)通政企項目管理成功之道

主講老師：符殷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

訓練用到的真實(shí)案例：案例：江蘇12345政務(wù)服務(wù)中心案例。案例：某全國百強縣農商行云網(wǎng)融合案例。案例：某地級市市域治理現代化指揮平臺案例。案例：某區縣教育云平臺案例。案例：北方電信區縣公..

鐵三角之解決方案組織與重大項目運作管理

主講老師：吳江 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一講：鐵三角項目運作體系一、鐵三角項目體系概述1. 什么是高質(zhì)量項目——客戶(hù)滿(mǎn)意度高、我們賺的到錢(qián)2. 鐵三角精髓——項目成功四要素3. 鐵..

成功的采購項目管理

主講老師：陳老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程大綱第一講：采購是項目一、采購業(yè)務(wù)流程討論：企業(yè)的采購工作與流程討論：企業(yè)的采購團隊組成二、采購是一個(gè)項目1. 什么是項目？2. 為什么采購是一個(gè)項目3. 采購項目 VS..

《工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓項目》

主講老師：李勇 課程時(shí)長(cháng)：5 天

單元 大綱 ..

“平安鄉村”項目專(zhuān)項特訓營(yíng)

主講老師：符殷 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、平安鄉村專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)背景1、雪亮工程與中央一號文件一號文件雪亮工程2、祁陽(yáng)縣平安鄉村案例領(lǐng)導高位推動(dòng)辦點(diǎn)示范帶動(dòng) ..

項目管理成功之道

主講老師：馮江寧 課程時(shí)長(cháng)：1 天

【課程大綱】第一單元：項目管理概述1.1 項目及項目管理概念什么是項目？項目與運營(yíng)有什么區別？項目的臨時(shí)性和獨特性；項目的漸進(jìn)明細；ɨ..

工業(yè)及能源行業(yè)DICT實(shí)訓項目

主講老師：李勇 課程時(shí)長(cháng)：7 天

單元 大綱 內容單元一 工業(yè)制造的智慧革命 1.回到制造的基本問(wèn)題2.智慧制造的服務(wù)化3.制造業(yè)+云計算4.虛擬化制造資源5.云端適配與資源配置6.運營(yíng)與交易7.云端商業(yè)之路..

內訓師成長(cháng)進(jìn)階式研習坊 —基于崗位經(jīng)驗內化的內訓師系統培養項目...

主講老師：陳練 課程時(shí)長(cháng)：7 天

第一步 臺風(fēng)呈現與課程開(kāi)發(fā)線(xiàn)下培訓：2天開(kāi)場(chǎng)篇：內訓師學(xué)習智慧1、 學(xué)：成為內訓師對組織的價(jià)值意義成為內訓師對個(gè)體的價(jià)值意義2、習：內訓師三種角色定位：經(jīng)驗總結者、文化傳播者、發(fā)展推動(dòng)..

依法治企——民法典對項目管理的影響

主講老師：孫志強 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：法商思維一、法律風(fēng)險概述（大數據分析）二、企業(yè)合規的重要性案例：阿里的成功離不開(kāi)蔡崇信（律師作用不可小視）案例：正義女神的司法寓意案例：公平與正義的平衡第二部分 企業(yè)合規法..

以項目為關(guān)注的全員服務(wù)文化

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：2 天

分享與分析我們的公司對于客戶(hù)有什么價(jià)值請描述一下一個(gè)主要客戶(hù)請描述一下一個(gè)客戶(hù)的聯(lián)系人您通過(guò)什么方式聯(lián)系客戶(hù)..

內訓師成長(cháng)進(jìn)階式研習坊 —基于崗位經(jīng)驗內化的內訓師系統培養項目...

主講老師：陳練 課程時(shí)長(cháng)：4 天

第一階段 臺風(fēng)呈現與課程開(kāi)發(fā)開(kāi)場(chǎng)篇：內訓師學(xué)習智慧1、 學(xué)：成為內訓師對組織的價(jià)值意義成為內訓師對個(gè)體的價(jià)值意義2、習：內訓師三種角色定位：經(jīng)驗總結者、文化傳播者、發(fā)展推動(dòng)者內訓師必備..

培訓主管項目規劃與管理素養提升 （在線(xiàn)1.5小時(shí)版）...

主講老師：劉峰松 課程時(shí)長(cháng)：1 天

請學(xué)員在培訓前思考下列問(wèn)題我們?yōu)槭裁匆闩嘤?#61558;我們喜歡參加怎樣的培訓您如何管理參訓學(xué)員您知道學(xué)員為什么不愿意/愿意參加培訓嗎..