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南京企業(yè)經(jīng)理人培訓 專(zhuān)欄 》

南京企業(yè)經(jīng)理人培訓專(zhuān)欄涵蓋南京企業(yè)經(jīng)理人培訓相關(guān)公開(kāi)課、南京企業(yè)經(jīng)理人培訓相關(guān)內訓課、南京企業(yè)經(jīng)理人培訓講師、南京企業(yè)經(jīng)理人培訓相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
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公開(kāi)課
  • 制藥企業(yè)精益經(jīng)理特訓營(yíng)

    地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥4980 時(shí)間:2021-11-18

    制 藥 企 業(yè) 精 益 經(jīng) 理 特 訓 營(yíng)—— 精益改善落地 · 實(shí)戰解決方案 ——一、課程前言:1、制藥企業(yè)的現狀:從&ldq..

  • 國際質(zhì)量經(jīng)理高級研修班

    地點(diǎn): 江蘇 (南京) 價(jià)格:¥3980 時(shí)間:2013-11-15

    模塊一:精益質(zhì)量管理的策略思維1.質(zhì)量意識與質(zhì)量標準①.省思:臺灣塑化劑污染有毒食品事件②.走出質(zhì)量管理的6大誤區③.阻礙質(zhì)量發(fā)展的4個(gè)要素④.高層對質(zhì)量的認知與參與⑤.標準精細化的..

內訓課
  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

    主講老師:安致丞 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一模塊:房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入:門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售..

  • 知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練...

    主講老師:蘇黎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    導引:銀行零售個(gè)金營(yíng)銷(xiāo)現狀和痛點(diǎn)一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶(hù)意識3. 經(jīng)營(yíng)意識4. 服務(wù)意識第一講:打造個(gè)人品牌一、在客戶(hù)心中樹(shù)立以專(zhuān)業(yè)為核心的品牌形象..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景在當今激烈的市場(chǎng)競爭中,人力資源的管理已成為企業(yè)制勝的重要因素,它如同市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品研發(fā)、資金運作一樣重要。特別是新勞動(dòng)合同法的實(shí)施,對企業(yè)人力資源管理提出全面的挑戰,對人員招聘、薪酬設計、..

  • 人力資源經(jīng)理核心管理技能提升實(shí)戰訓練營(yíng)

    主講老師:丁堅 課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程背景 有人才有可能!人才是企業(yè)的第一戰略資源。在各生產(chǎn)要素中,人才具有的特殊價(jià)值和其具有的主觀(guān)能動(dòng)性,決定了人才在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的核心地位。如何在管理工作中更好的對人才進(jìn)行選育用留,成為企業(yè)管理的核..

  • 理財經(jīng)理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立(確定組長(cháng)、組名和口號等)和自我介紹環(huán)節,幫助學(xué)員間相互了解,并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力..

  • 個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧提升

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    培訓形式專(zhuān)題講解、課堂練習、案例分析、小組討論課程大綱:—、個(gè)金客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)成功必備的八大素質(zhì)和待客禮儀 二、陽(yáng)光信貸工作心態(tài)的建立(貸款業(yè)務(wù)比存款業(yè)務(wù)更重要?。?1. ..

  • 項目經(jīng)理的成功決策

    主講老師:郭致星 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第1章 引言——項目管理與項目決策基礎1. 案例:項目的特性2. 項目的制約因素3. 案例:項目與運營(yíng)4. 小組論劍:需要多長(cháng)時(shí)間完成5. 案例:項目成功評價(jià)..

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)模塊學(xué)習:l商業(yè)運行的本質(zhì),財務(wù)在企業(yè)中的角色l非財經(jīng)理必備的商業(yè)通用語(yǔ)言:財務(wù)語(yǔ)言l三張報表反映的信息以及相互關(guān)聯(lián)關(guān)系l資產(chǎn)負債表:錢(qián)從哪里來(lái)?花到哪..

  • 項目經(jīng)理的人際關(guān)系技巧

    主講老師:郭致星 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:項目經(jīng)理與項目經(jīng)理在項目過(guò)程中的角色1. 成功項目經(jīng)理的ASK模型2. 案例:項目經(jīng)理的成功之路3. 案例:干系人(Stakeholder)4. 案例:項目管理-為什么?5...

  • 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(cháng):2 天

    輕松讀懂財務(wù)報表,洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)情景案例:l財務(wù)報表如何透露企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展潛力?怎樣根據報表分析作出決策?l財務(wù)指標會(huì )講故事?看不同行業(yè)指標如何反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題模塊學(xué)習:l商業(yè)運行..

  • RSSA—中層經(jīng)理人管理團隊績(jì)效的方法論

    主講老師:邱元登 課程時(shí)長(cháng):12 天

    教學(xué)單元 教學(xué)內容 ..

  • 國家電網(wǎng)績(jì)效經(jīng)理人履職能力提升

    主講老師:劉峰松 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章 績(jì)效管理理念1.績(jì)效管理概述績(jì)效國家電網(wǎng)的績(jì)效概念國家電網(wǎng)績(jì)效管理的目的、意義企業(yè)收獲管理者收..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):1 天

    單元 大綱 內容單元一 產(chǎn)品經(jīng)理概述 1.產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人2.產(chǎn)品經(jīng)理有哪些類(lèi)型3.產(chǎn)品經(jīng)理在早期需要掌握什么能力4.培養產(chǎn)品思維的四種方法5.產(chǎn)品經(jīng)理的心智模型6.產(chǎn)品經(jīng)理..

  • 小微客戶(hù)經(jīng)理實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)特訓營(yíng)

    主講老師:符殷 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 課程精髓 課程目標模塊一營(yíng)銷(xiāo)基礎篇 第一講:營(yíng)銷(xiāo)理念的導入實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)的四大關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)戰銷(xiāo)售中的客戶(hù)消費心理剖析實(shí)戰銷(xiāo)售中的客戶(hù)消費心理導..

  • APP運營(yíng)經(jīng)理培訓

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 大綱 內容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營(yíng) 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營(yíng)本質(zhì)基礎。2、什么是運營(yíng)?我們該運營(yíng)什么?四步運營(yíng)法則。3、運營(yíng)團隊的崗位分工與工作職責4、平臺運營(yíng)需要具備..

  • 初級產(chǎn)品經(jīng)理技能提升

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 大綱 內容 效益單元一 產(chǎn)品設計的未來(lái) 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)理對自己..

  • 片區經(jīng)理綜合技能提升

    主講老師:符殷 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程大綱:第一講:行業(yè)背景一、全業(yè)務(wù)競爭形勢分析及片區化管理模式介紹1、 3家運營(yíng)商三足鼎立時(shí)代 2、運營(yíng)商之間3G業(yè)務(wù)的慘烈競爭圖片分享 3、通信市場(chǎng)的競爭已經(jīng)到了產(chǎn)業(yè)鏈的競爭時(shí)代 ..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之行業(yè)解決方案創(chuàng )新設計

    主講老師:吳江 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:行業(yè)產(chǎn)品解決方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客戶(hù)當下的“利”2. 從需求角度理解什么是產(chǎn)品和解決方案3. 政企客戶(hù)“利”的三種..

  • APP運營(yíng)經(jīng)理培訓

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 大綱 內容 效益單元一 走進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)平臺運營(yíng) 1、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式,讀懂運營(yíng)本質(zhì)基礎。2、什么是運營(yíng)?我們該運營(yíng)什么?四步運營(yíng)法則。3、運營(yíng)團隊的崗位分工與工作職責4、平臺運營(yíng)需要具備..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理賦能訓練

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):3 天

    單元 大綱 內容 效益單元一 數字化產(chǎn)品的管理的由來(lái) 產(chǎn)品經(jīng)理是CEO的接班人什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理誕生的背景與原因做產(chǎn)品經(jīng)..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之面向客戶(hù)的需求管理

    主講老師:吳江 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:華為需求管理體系概覽一、為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值,以客戶(hù)需求為導向1. 企業(yè)生存的根本——客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造2. 企業(yè)如何取得商業(yè)領(lǐng)先——BLM介紹3..

  • B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通

    主講老師:李勇 課程時(shí)長(cháng):2 天

    單元 大綱 ..

  • 產(chǎn)品經(jīng)理修煉之市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規劃

    主講老師:吳江 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一講:企業(yè)業(yè)務(wù)商業(yè)運作模式總述一、商業(yè)領(lǐng)先為目標的戰略管理——高層,將帥之謀1. BLM模型——為什么不是商業(yè)成功模型?2. 軍隊打仗的驅動(dòng)企業(yè)..

  • 直上云霄——客戶(hù)經(jīng)理云網(wǎng)融合營(yíng)銷(xiāo)拓展能力提升

    主講老師:符殷 課程時(shí)長(cháng):2 天

    【課程大綱】第一部分 市場(chǎng)分析與行業(yè)解讀第一節 云網(wǎng)融合客戶(hù)經(jīng)理的五化賦能目標客戶(hù)畫(huà)像化商機轉化工具化洽談過(guò)程腳本化云..

  • 全省網(wǎng)格客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技能培訓

    主講老師:符殷 課程時(shí)長(cháng):2 天

    培訓綱要:第一天時(shí)間 內容 收益2課時(shí) 第一模塊:小微集團新建和拓展工作第一節:統一規劃統一規劃:調研發(fā)掘聚類(lèi)市場(chǎng)現狀和價(jià)值統一規劃:對聚類(lèi)市場(chǎng)客..

系統培訓
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