<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
當前位置: 首頁(yè) > 呼和浩特生產(chǎn)培訓 > 專(zhuān)欄
呼和浩特管理培訓方案 專(zhuān)欄 》

呼和浩特管理培訓方案專(zhuān)欄涵蓋呼和浩特管理培訓方案相關(guān)公開(kāi)課、呼和浩特管理培訓方案相關(guān)內訓課、呼和浩特管理培訓方案講師、呼和浩特管理培訓方案相關(guān)線(xiàn)上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓滿(mǎn)意度達95%以上,歡迎來(lái)電咨詢(xún)。
你可能感興趣的專(zhuān)題: 呼和浩特企業(yè)培訓機構、 呼和浩特企業(yè)培訓網(wǎng)、 呼和浩特企業(yè)管理咨詢(xún)、 呼和浩特企業(yè)培訓公司、 呼和浩特管理咨詢(xún)、 呼和浩特管理咨詢(xún)公司、 呼和浩特管理培訓公司、 呼和浩特管理培訓、 呼和浩特培訓機構、 呼和浩特管理培訓課程、 呼和浩特員工培訓課程、 呼和浩特中層培訓課程、 呼和浩特營(yíng)銷(xiāo)培訓課程、 呼和浩特生產(chǎn)培訓課程、 呼和浩特經(jīng)理培訓課程、

公開(kāi)課
內訓課
  • 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代多維運營(yíng)的商業(yè)理念

    主講老師:艾鈞 課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人的個(gè)體性都可能會(huì )被無(wú)限放大,每個(gè)人都是自己這家公司的CEO,負責承擔所有風(fēng)險和回報。阿里的新零售在關(guān)注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異,房產(chǎn)經(jīng)紀熱炒因盒馬生鮮而升值的..

  • 新常態(tài)下企業(yè)選用育留的人才經(jīng)營(yíng)發(fā)展管理

    主講老師:張永林 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一部分:人才觀(guān)1、什么是禪機,如何透過(guò)現象看本質(zhì),駕馭人、降服人;2、領(lǐng)導的觀(guān)念基礎:人與人性;動(dòng)物中的人、文化中的人、意義中的人;3、西方人的人性假設:經(jīng)濟人、社會(huì )人、復雜人;中國古代的人性..

  • MTP-中高層管理技能提升

    主講老師:王飛虎 課程時(shí)長(cháng):5 天

    第一章:自我管理---------------------------------------第一講:管理者角色定位案例導入:李總鬧心的升職——彼得原理一、管理與管理學(xué) ..

  • 跨文化的人力資源管理

    主講老師:張永林 課程時(shí)長(cháng):1 天

    一、跨文化人力資源管理的含義1.1跨文化的內涵1.2人力資源管理的內涵二、跨文化對人力資源管理的影響2.1對人力資源戰略和規劃的影響2.2對企業(yè)組織結構的影響2.3對企業(yè)招聘、選拔和..

  • 職業(yè)生涯規劃與管理

    主講老師:張永林 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分:什么是職業(yè)1、職業(yè)的五個(gè)內涵△社會(huì )分工△必備素質(zhì)△創(chuàng )造財富△合理報酬△滿(mǎn)足需求練習:哪些是職業(yè)?2、職業(yè)是可以選擇的尋找有發(fā)展前景的職業(yè)朝陽(yáng)..

  • 中高層管理者的五項修煉

    主講老師:王飛虎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、中高層管理者的角色定位案例導入:鬧心的升職1、經(jīng)理在企業(yè)價(jià)值鏈中的作用(蓋洛普路徑)2、管理者常見(jiàn)的幾個(gè)錯誤角色(傳聲筒、大干事、重過(guò)程、老好人、沒(méi)思想)3、管理者的四個(gè)角色定位(對領(lǐng)導..

  • 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

    主講老師:張永林 課程時(shí)長(cháng):2 天

    一、非人力資源管理者對人力資源管理的認知1、理念先行1)、企業(yè)核心競爭力是企業(yè)生存發(fā)展之本;對人力資源管理的能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分2)知名企業(yè)的人力資源理念探析:人力資源管理的基本目..

  • 法商思維下的財富傳承與資產(chǎn)管理

    主講老師:朱小東 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一篇:婚姻財富保護與人壽保險規劃第一講:如何利用保單來(lái)避免婚前財產(chǎn)混同案例:富豪的恐婚心事分析:婚前個(gè)人財產(chǎn),如何變成婚后共同財產(chǎn)?常見(jiàn)現象:婚前婚后財產(chǎn)混同、婚前財產(chǎn)在婚后增值方案一..

  • 目標與計劃管理

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第1部分 目標管理的意義(0.5天)一、職業(yè)化的需要(職業(yè)思維模式)1.化“問(wèn)題”為“目標”2.化“抱怨”為“..

  • 職場(chǎng)危機意識管理

    主講老師:蔣學(xué)東 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一單元:什么是危機意識——沒(méi)有意識到危機是最大的危機案例分析:從全民”馬爸爸“到”資本家“2020年馬云不容易美國總統特..

  • 職場(chǎng)幸福力—情緒與壓力管理

    主講老師:王飛虎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    為什么需要管理情緒?導入:兒童時(shí)期情緒教育的缺失(案例)1、消極情緒破壞人的身體健康思考:你知道你生氣時(shí)身體的變化嗎?2、能夠控制情緒是一個(gè)人成熟的標志3、情緒的失控容易..

  • 大腦核武器—金字塔原理

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    序言:思考和表達對職業(yè)人的意義什么是金字塔原理1. 金字塔原理的由來(lái)2. 金字塔原理的作用想:決策、問(wèn)題分析與解決說(shuō):說(shuō)服、公眾商務(wù)演講與表達寫(xiě):開(kāi)場(chǎng)白策劃、word、ppt高效操作..

  • 賦能管理者的修煉

    主講老師:王飛虎 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:新時(shí)代的組織挑戰案例導入:VUCA時(shí)代的跨界打劫1、VUCA商業(yè)環(huán)境四大特征不穩定性不確定性復雜性模糊性2..

  • 賦能管理者

    主講老師:王飛虎 課程時(shí)長(cháng):1 天

    第一章:賦能時(shí)代的組織挑戰案例導入:從“褚橙”到“吳酒”看跨界打劫1、VUCA商業(yè)格局四大特征不穩定性不確定性..

  • 金字塔原理與公文寫(xiě)作

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一部分 理論先行——寫(xiě)作思維訓練及基本方法(一) 寫(xiě)作的目的——有效表達1. 信息充分——材料準確、全面2. 要點(diǎn)明確..

  • 管理者思維進(jìn)階培訓——結構性思維、問(wèn)題解決與創(chuàng )新

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:職業(yè)思維模式認知判定問(wèn)題解決問(wèn)題的價(jià)值和基本思維模式1.高效管理者的三大技能2.職業(yè)管理者和自然人思維模式的區別以效率為目標,做“職業(yè)者”不做..

  • 打造個(gè)人品牌 做職場(chǎng)管理專(zhuān)家 —— 員工職業(yè)化思維素養提升課程...

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第1部分:職業(yè)化思維打造個(gè)人品牌【解決相關(guān)問(wèn)題】被領(lǐng)導教訓一定是因為我做錯了嗎?為什么每次面對復雜工作總是習慣性先說(shuō)“不“?ɧ..

  • 高效溝通與人際關(guān)系處理

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):1 天

    ◆ 培訓理念宣導※ 溝通的重要性※ 互動(dòng)一:站立分享※ 課程目標——了解溝通本質(zhì),建立高效溝通※ 互動(dòng)二:拆掉思維的墻,讓“溝通”走進(jìn)去第..

  • 金字塔原理

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    序言:思考和表達對職業(yè)人的意義什么是金字塔原理1.金字塔原理的由來(lái)2.金字塔原理的作用想:決策、問(wèn)題分析與解決說(shuō):說(shuō)服、公眾商務(wù)演講與表達寫(xiě):開(kāi)場(chǎng)白策劃、word、ppt高效操作..

  • 金字塔原理商務(wù)應用 ——職場(chǎng)思考、表達、解決問(wèn)題加速器...

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    序言:思考和表達對職業(yè)人的意義什么是金字塔原理1.金字塔原理的由來(lái)2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的直觀(guān)印象第一部分:思考的邏輯1.保持客觀(guān)中立:區分事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)2.職業(yè)人邏輯思..

  • 管理者的高效匯報與呈現技巧——麥肯錫工作法培訓

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:Professional——工作報告要體現的職業(yè)素養1.述職報告的目標導向突出能力表現潛力爭取資源=..

  • 管理者溝通與商務(wù)匯報——結構性思維應用課程

    主講老師:高春燕 課程時(shí)長(cháng):2 天

    第一章:職業(yè)思維模式解決管理者的溝通問(wèn)題1.高效管理者的三大技能2.什么是有效的溝通:有效溝通的三要素:目的、信息與情感、達成共識3.職業(yè)管理者溝通的重要思維模式目標導向讓溝..

系統培訓
咨詢(xún)電話(huà):
0571-86155444
咨詢(xún)熱線(xiàn):
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們
蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr>
<wbr id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></wbr>
<button id="gi2s4"></button>
<wbr id="gi2s4"></wbr>
<button id="gi2s4"><strong id="gi2s4"></strong></button>
<button id="gi2s4"></button>
<button id="gi2s4"></button>
<div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>
<wbr id="gi2s4"><label id="gi2s4"></label></wbr><div id="gi2s4"><s id="gi2s4"></s></div>